为提升渤化集团企业创新能力，做好高价值专利的培育与发掘工作，11月6日，天津渤海化工集团联合滨海新区知识产权局在渤化集团双创基地举办2020年高价值专利培育及案例分享培训会。

滨海新区市场监管局知识产权处处长李加军、渤化集团科技创新部部长王志东出席了此次活动。来自滨海新区开发区、保税区、高新区知识产权主管部门专利工作负责人、渤化集团重点企业、渤化集团双创基地小创公司的知识产权负责人、技术人员共60余人参加了本次活动。

培训会开始前，渤化集团科技创新部部长王志东、副部长殷伊琳、知识产权负责人张杨等人陪同李加军处长参观双创基地，介绍渤化集团目前专利工作的现状。

渤化集团是中国近代化学工业产业的发源地，拥有新中国第一号发明专利“侯氏制碱法”。集团现拥有1648件专利，已授权有效专利1317件，其中发明专利316件，实用新型专利932件，外观设计69件。未来计划建立渤化集团知识产权运营服务平台，整合渤化集团知识产权运营资源，提升知识产权信息化管理水平，实现知识产权全生命周期的管理监控，立足滨海新区、服务全天津，打造与渤化集团化工新材料国家专业化众创空间共同构建全产业链服务的生态系统。

滨海新区市场监管局知识产权处处长李加军为此次活动发表致辞。他指出，随着我国经济逐步迈入高质量发展阶段，知识产权事业也正在经历由大到强的转变，培育高价值专利愈发紧迫和重要。高价值专利培育是一项复杂的工程，其涉及链条广、环节多，每个环节的培育都会影响专利价值的高低。高价值专利培育十分有必要，这是衡量企业创新能力的一个重要指标，高价值专利培育的同时也要注重专利布局，渤化集团在知识产权方面的基础非常扎实，要发挥自身的优势，保护自身的科研技术成果。

本次培训会，由前国家知识产权局副研究员王义刚为大家讲解答疑。王义刚老师具有10年专利审查的工作经历，现任北京鼎承知识产权代理有限公司执行董事、高级合伙人，具有丰富的从业经历和国内一流的执业水平。

导师首先从近年国际贸易纠纷和我国宏观经济发展、产业创新发展等层面详细说明了高价值专利的推动意义，通过对我国相关政策的细致解读阐述了推动高价值专利的目的是通过高价值专利培育，促进从技术创新到价值实现的全链条良性循环，真正实现技术和经济的高质量发展。然后通过对国内高质量的获奖案例分别在不同产业板块的作用，说明了高价值专利的本质是用于解决商业问题的商业手段。

导师提出，高价值专利培育的模式是由企业主导，政府引导，高校科研机构为支撑，并由服务机构推动最终形成真正的高价值专利。在整体的培育流程中，专利的方向规划是首要工作，确定技术的市场价值后，进行专利的挖掘布局，通过专业的人员或机构进行专利的申请来实现专利的法律价值，然后进行专利的转让、许可、质押融资、作价入股等运营操作，达到最终产业化或进行高价值兑现的目的。

导师的讲座深入浅出，提示我们在注重研发基础工作的同时，要利用专利导航梳理核心技术路径，做好高价值专利挖掘和专利布局工作，通过专利运营发挥高价值专利最大价值。

党的十九大工作报告指出，强化知识产权创造、保护、运用是一个有机的整体，而高价值发明专利的不断涌现不仅是强化知识产权创造的重要标志，也是知识产权工作链条上重要一环。渤化双创基地今后会继续加强高价值专利的培育工作，为企业高质量发展保驾护航。

• 宏观经济：改革开放30多年来，我国经济发展主要依赖了资源环境和劳动力低成本优势，实施创新驱动发展战略决定着民族前途命运，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标；

• 产业发展：我国产业转型升级，向价值链的中高端不断攀升，高附加值的环节往往是技术密集和专利密集的，更需要控制力强、技术含量高的高价值专利；

• 企业创新：多数企业尤其是大型企业的专利工作已经由追求数量规模专项质量和效益，因此专利资产的价值实现成为迫切需求。同时，企业依靠创新发展的内生动力，要求产出更多具有市场价值的专利。

• 多维度提升：高价值专利要从产品本身的经济价值、法律价值、技术价值、市场价值的四个维度提升；

• 多流程跟踪：知识产权的监管部门要进行全流程的管控，先根据专利的特性进行市场调研和分析，在材料编写阶段要结合专利的法律价值进行深度剖析和全方位检索，申请成功后挖掘专利的市场价值进行宣传展示；

• 多主体介入：在产品形成高价值专利的过程中，首先要以企业为主导，政府、服务机构、科研院所适时对接，银行、投资机构、保险公司等多主体共同参与；

• 多部门配合：研发部门、市场部门、研发部门、知识产权部门要协作配合，帮助高价值形成，让专利产品能够顺应市场的形势，能与企业的发展战略相结合。

• 企业发展现状分析：对企业的发展现状、环境和定位进行分析，综合诊断特征与需求，选定项目分析的企业重点产品；

• 企业重点产品专利导航分析：围绕企业重点发展的产品，开展核心技术、竞争对手和侵权风险等分析；

• 企业重点产品开发策略分析：从企业重点产品开发基本策略出，将专利布局、储备和运营嵌入开发全过程，形成专利运营方案；

• 专利导航项目成果应用：将专利导航项目成果深度融入企业各决策，完善战略、产品技术等相关发展规划。

审核：殷伊琳 

图片：温冀鹏

编辑：张杨 田欣然 温冀鹏